参与“政通法护,企惠先锋调研队”开展的营商环境数字化转型调研实践,对我而言,是一次极具价值的学习体验。此次实践以《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025——2027年)》为政策背景,聚焦营商环境数字化转型政策与企业适配性研究,让我对相关理论与实践的结合有了更为深刻的认识。
在7月14号~16号的调研准备阶段,团队协作的高效性给我留下了深刻印象。起初整理资料时,我曾担心难以全面覆盖调研所需的关键信息,但团队成员已根据分工,分别完成了政策解读、企业案例梳理及数据来源核实等模块的工作,形成了互补协作的格局。在设计调研问卷期间,擅长线上工具操作的成员负责搭建问卷星线上调研系统,注重细节的成员则承担纸质版问卷的排版核对工作,通过明确分工,原本复杂的任务得以顺利推进。
实地调研环节的经历尤为深刻。7月17号,在与瑞博恩教育科技公司负责人交流时,对方提及的“上云补贴申请流程”相关内容,与我们前期研读的《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025——2027年)》中的政策要点形成了对应,这让我切实感受到政策在实际场景中的落地形态。后续开展问卷发放工作时,虽初期略有紧张,但调研对象均给予了积极配合。其中,一位制造企业负责人详细分享了企业在数字化改造过程中遇到的实际困难,这类一线反馈是单纯通过资料查阅无法获取的,也为调研提供了鲜活的实践素材。
此次实践让我深刻认识到,调研不仅仅只是对现状的考察,更是搭建连接政策与企业的桥梁。通过收集企业的真实反馈,我们能够为政策优化提供参考,助力破解政策落地“最后一公里”难题。同时,这一过程也让我将书本知识与实际应用相结合,提升了分析和解决问题的能力。未来,我将继续关注营商环境数字化转型领域,期待能以更专业的能力参与到相关工作中,为推动企业数字化转型贡献力量。